笔者从仙游县水务局获悉，今年来，仙游县水务系统借助10多个“微信工作群”，以线上实时跟踪服务的形式督促项目保质保量建设，极大提升了参建人员的执行力、监督力和凝聚力，开启了民生水利工程项目推进的新模式。

为补齐水利基础设施建设的薄弱“短板”，仙游县按照“强水利、美生态、富百姓”的要求，今年度共安排实施防洪防潮安全保障工程、水资源安全保障工程、水生态安全保障工程等三大类30多个在建水利项目，计划总投资15亿元，以全面构建水利支撑保障体系。结合全县水利投资强度大、建设任务重、监管链条长、廉政风险不断加大的特点，该县水务局不仅严格实施去年出台的小额及小规模工程施工发包承包、初设评审及施工图审查、工程部及监理部人员管理、水利工程业务循环关键环节会审会签等20多项水利工程管理制度，还要求所有工程项目监理部必须与工程部合署办公，以便工作相互协调沟通，严把水利工程质量基础关。

至目前，全县共有仙游经开区水厂、枫慈溪流域治理、城区污水管道铺设、第一水厂迁建和木兰溪防洪工程等12个水利项目开工建设，计划投资6亿多元，中标的工程监理单位10个。在推进水利工程建设管理中，该局购置了17部摄像机，要求所有工程从开工起对项目质量控制、施工过程进行视频监控，特别是对隐蔽部分施工情况、施工各重要阶段、重点节点等，对照设计图纸、招标文件和合同要求进行全程录像录音，要求凡隐蔽工程必须有全程录像资料才能进行验收结算；无真实录像资料的隐蔽工程，工程量一律不予确认；并将施工全程的录像录音资料刻录成光盘，作为工程管理档案资料、工程标后管理的依据资料。

同时，为了更好地跟踪服务、指导全系统项目推进，打造“精品工程”“廉洁工程”，该局创新思路，携手县水务投资集团有限公司牵头各项目工程部建立了10多个“项目工作微信群”，邀请了涉及项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、管理单位等等有关人员参加，并将中标建立公司名称及监理人员配备情况公告在群里。同时，制定管理细则，由微信群创建人负责各个群的日常维护、监督管理和群成员的加入、移出等工作 ，确保运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好。

据介绍，在实名制管理的各微信工作群中，建设、设计、施工、监理等各参建单位通过文字、图片、视频等多种形式，随时随地将各重点项目形象进度、投资完成情况进行“现场直播”，并在第一时间提出项目推进过程中所遇到的困难和问题，及需要局里协调解决的问题，如各项目的工程部每天上下午将监理人员履职到位的在岗在位情况拍照上传群里，对于不作为或乱作为的监理人员则依据招标文件和合同要求进行处罚；各项目的总监或专业监则负责将工地监管过程、隐蔽验收、工程签证等与基建进度质量管理相关情况以图片和精简文字每天上传一次；各参建单位需将工程进度款申报各个环节资料的接收、审批日期按时上传微信群，均需在规定工作日内审核审批完毕；各监理单位每月主持召开的工程例会需在群里及时上传照片、会议记录等。

“这是我们为服务水利重点项目推进专门建立微信工作群，通过这个平台，大家在项目建设中所遇到的难题都可以得到快速协调解决，我们局里也能够在第一时间了解项目实施进度，更好地做好各个阶段的跟踪服务。”该县水务局长张建新介绍，“微信工作群拥有的即时、快捷、公开和互联互通等特性，便于对参建人员进行监督管理，大大提高了工作的即时性、时效性与共享性，使之成为我局推进民生水利项目的‘PK群’‘互助群’‘廉政群’，全系统项目推进高效，形成了‘比学赶帮超’的浓厚推进氛围！”      （陈国孟）